5月6日，中國中化召開改革深化提升行動2024年部署推動會，深入學習貫徹習近平總書記關於全麵深化改革的重要論述，認真落實黨中央、國務院關於國企改革深化提升行動的決策部署，傳達國務院國資委近期改革動態，宣貫公司改革工作要求，推動各單位切實抓好2024年改革深化提升行動工作。中國中化董事長、黨組書記、深化改革領導小組組長李凡榮出席會議並作部署講話，董事、總經理、黨組副書記、深化改革領導小組副組長焦健主持會議。

李凡榮在講話中強調，各級幹部員工要提高認識、牢記使命，提升改革的工作成效。一是增強改革工作的使命感、責任感，要深刻領悟國企改革深化提升行動的核心要義，增強大局觀、使命感、責任感，不折不扣貫徹落實黨中央、國務院提出的改革發展要求；二是增強改革工作的針對性、實效性，各單位要把深化改革作為統籌企業發展全局、推動高質量發展的重要抓手，作為係統性、全局性工作來抓，以解決問題為導向、以取得實效為目標推動改革，真正促進企業高質量發展；三是增強改革工作的挑戰性、差異化，要處理好改革和改善的關係，增強改革工作相比日常工作的突破性、探索性、創新性、挑戰性，並基於不同基礎的企業，差異化地提出改革目標，實事求是分類分階段推進。

李凡榮指出，要突出重點、明確目標，高標準推動改革工作。各單位要突出重點難點抓好改革，統籌推進功能使命類改革任務和體製機製類改革任務，培育發展新質生產力，著力打造現代新國企，不斷增強核心功能、提高核心競爭力；要製定有挑戰性的目標推動改革，對於旨在解決企業突出問題和障礙的改革任務，要設定“跳起摸高”的目標，大膽探索、突破創新，多措並舉推動任務完成；要合理安排進度推動改革，立足改革任務台賬，2024年要完成主體任務進度的70%以上，2025年要全麵完成各項任務。

李凡榮要求，要建好機製、凝心聚力，推動改革任務落地見效。一是要壓實壓緊責任，公司領導班子、總部各部門和各下屬單位要共同做好改革工作，各單位一把手要親自抓、帶頭幹，逐級傳導責任壓力，確保各項改革要求全麵覆蓋、落實到人；二是要強化改革的正向激勵，在改革考核評價中增加正向激勵機製，加強改革優秀成果的表揚表彰，營造鼓勵改革創新、寬容失敗的文化氛圍，保護幹部員工改革創新的積極性、主動性；三是要做好協同聯動，各單位要從集團整體利益出發推動改革，破除部門壁壘，加強對基層單位的改革支持，注重解決困難問題，並與中央巡視整改、公司“十四五”規劃落地等綜合性工作統籌推進，協同推動改革目標達成；四是要強化過程管理，通過定期跟蹤進度、強化專題部署、開展檢查調研、嚴把銷項環節等方式，多措並舉推動改革任務台賬落到實處；五是要加大改革總結宣傳，改革工作不僅要取得實效，還要注重工作總結，加強典型做法和成效的宣傳推廣，營造良好的內外部輿論氛圍。

焦健在會議總結時進一步強調，各單位一把手要切實擔負起改革工作第一責任人職責，把深化改革作為統籌企業發展全局、推動高質量發展的重要抓手，層層壓實責任，確保全麵完成各項改革任務。

會上，公司深化改革辦公室及總部8個相關部門依次對各二級單位提出改革具體要求。公司深化改革領導小組全體成員，總部各部門以及各下屬單位改革相關人員，共1326人在現場或通過視頻參加會議。